【導讀】想知道畢業(yè)后如何從新手到現(xiàn)在的研發(fā)主管的蛻變嗎？研發(fā)主管說的很簡單，就是——埋頭苦干，把事情解決，并耐得住寂寞。所以他完成了這一階段的蛻變。在本文中你將看到研發(fā)主管對安防行業(yè)現(xiàn)狀的分析、期待、以及招收新人等方面的解答，以及資深研發(fā)主管何對應(yīng)屆生和初級工程師的建議。
對新入行工程師寄語：
“不要想著去一個什么樣的好公司，待遇多好，在一個發(fā)展中的公司，待遇過的去，然后認真做好一個產(chǎn)品，是最重要的。”
據(jù)說2013年受金融影響以及B2C模式的發(fā)展，安防行業(yè)開始打價格戰(zhàn)，能不能就此事談?wù)勀鷮φ麄€行業(yè)的看法嗎？
研發(fā)主管：你說的2013年安防行業(yè)打價格戰(zhàn)，這個詳細來說價格戰(zhàn)只能針對某些產(chǎn)品來說的。安防行業(yè)很廣泛，包括很多小分類的行業(yè)。在2013年的價格戰(zhàn)，可能就是視頻監(jiān)控了。這些可以直接面向用戶的產(chǎn)品才可能打價格戰(zhàn)。事實上對于安防行業(yè)來說，打價格戰(zhàn)的話，無疑就是想自殺的行為。如果為了追求短期的利潤、市場占有率。這樣子做不長久的。安防不是靠價格戰(zhàn)做起來的。
另外對于安防產(chǎn)品來說，在網(wǎng)上賣的產(chǎn)品太低，沒有利潤可言。或者是價格不穩(wěn)定話，代理商沒錢賺，代理商也不會想代理你的產(chǎn)品。沒有代理商也就意味著沒有市場。通常需要做到的是市場的共贏。
所以說，安防行業(yè)的話不是說不好做。這個說不好做的話，只是相對某些產(chǎn)品來說可能存在這樣子的問題。但是相對大多產(chǎn)品來說，還是很穩(wěn)定的。
但是2014年國家從戰(zhàn)略方向提出智慧城市，您覺得這樣子有利于安防行業(yè)的發(fā)展嗎？
研發(fā)主管：至于你說的國家性從戰(zhàn)略角度來說發(fā)展智慧城市的話。首先，中國市場和歐美市場不一樣，中國的經(jīng)濟是政府調(diào)控的狀態(tài)，歐美是自由市場經(jīng)濟。國內(nèi)的市場靠政府引導的項目不僅發(fā)展快，同時利潤點也高，當然，外貿(mào)出口企業(yè)除外。
智慧城市的話是以智能化的家居為主，但是離不開安防產(chǎn)業(yè)的支持。同時，安防行業(yè)的話，在國內(nèi)才剛剛起步，以后發(fā)展的空間是非常大的。你看歐美國家的智能化程度是相當高的。在國內(nèi)的話，內(nèi)地市場的智能化幾乎是一片空白，沿海地區(qū)智能化的程度相對高些，因此安防市場的空間是相當大的。所以我才會堅持的在這個行業(yè)走下去，以后也會一直的在這個行業(yè)走下去。
現(xiàn)在電子商務(wù)興起，很多企業(yè)開始走上了B2C的線上銷售模式，那您覺得這種方式是否適合安防產(chǎn)品呢？如果不適合的話，那對于安防產(chǎn)品來說，存在哪些障礙呢？
研發(fā)主管：線上銷售存在很多問題，線上銷售只適合客戶可以直接使用的產(chǎn)品。對于門禁通道等安防產(chǎn)品來說，線上銷售是不可取的。安防不同于像手機這樣子的消費類產(chǎn)品，可以直接使用，它需要布線、調(diào)試，可能是一個工程，因此不具備可直接操作性，這樣子就需要代理商、工程商們來進行施工了。
不同的地方對于高清的圖像標準不一樣，那樣子的話未來是否可能出現(xiàn)“私人定制”（不同像素）型的安防產(chǎn)品，比如說車場監(jiān)控系統(tǒng)和酒店監(jiān)控系統(tǒng)對于像素的要求就不一致了。
研發(fā)主管：私人定制這個情況還是有的。當然高清方面的話不是我做，但是我們有。以后高清的標準的話可能要求的更高。車牌識別，人臉識別，這些功能的話是建立在高清畫面的基礎(chǔ)之上的。
至于像素標準的話，目前也沒有統(tǒng)一的標準，我們有專門研發(fā)攝像頭這一方面的研發(fā)人員，我對這一方面不是很清楚。
現(xiàn)在安防產(chǎn)品大都采用以太網(wǎng)（TCP/IP協(xié)議）進行通信，使用以太網(wǎng)（TCP/IP協(xié)議）有什么優(yōu)勢呢？
研發(fā)主管：傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)是RS485總線，采用單主從結(jié)構(gòu)，且只規(guī)定了物理層，而沒有數(shù)據(jù)鏈路層，無法識別錯誤，因此，任一節(jié)點出現(xiàn)問題，整個管理系統(tǒng)就會中斷，而且故障不容易查找，通訊失敗率高，網(wǎng)絡(luò)調(diào)試困難，也不能直接聯(lián)網(wǎng)。
CAN總線相對來說，采用多主從結(jié)構(gòu)，CAN總線有CAN控制器，可以對總線任何錯誤進行檢測，如果自身錯誤超過128個，就自動閉鎖。保護總線。如果檢測到其他節(jié)點錯誤或者自身錯誤，都會向總線發(fā)送錯誤幀，來提示其他節(jié)點，這個數(shù)據(jù)是錯誤的。所以容易排除故障。
采用以太網(wǎng)（TCP/IP協(xié)議）的門禁系統(tǒng)，通常采用星型連接方式能夠直接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)高速率的實時通信，而我們公司的基于以太網(wǎng)的門禁系統(tǒng)也能兼容RS485總線的系統(tǒng)。
[page]
看到市場上面說，這款安防產(chǎn)品不僅跟新了新的功能，同時也可以向下兼容，擁有向下兼容的性能有什么作用呢？
研發(fā)主管：對于公司的產(chǎn)品來說不僅是需要更新一些新功能，同時也需要兼容以前的產(chǎn)品。新做的產(chǎn)品一定要和老產(chǎn)品兼容，這樣子的話，不僅可以占有以前的市場，同時也可以占有其他公司的以前的市場。
比如說A公司做的是485通訊的產(chǎn)品，新出的產(chǎn)品只支持TCP/IP通訊。而B公司新研發(fā)的產(chǎn)品不僅支持485通訊還支持TCP/IP。
那么對于以前使用了A公司產(chǎn)品的用戶來說由于布線已經(jīng)規(guī)劃好，但是再使用公司產(chǎn)品，那就得重新布線，這樣子不僅成本高，而且做個工程還會耽誤時間、并對生活造成一定的干擾，所以用戶就無法使用A公司新產(chǎn)品了。而B公司的新產(chǎn)品在適當?shù)臅r候出現(xiàn)，就可能占據(jù)新的市場份額了。
現(xiàn)在走在大街上還是電視上，到處都在說云、一卡通、遠程控制，這三者之間有聯(lián)系嗎？
研發(fā)主管：大部分公司來說正在往遠程控制、一卡通方向發(fā)展。這樣子與現(xiàn)在的云服務(wù)的概念就結(jié)合起來了。為什么這么說呢？云服務(wù)器的作用很大，云是存儲每個產(chǎn)品信息的。客戶直接使用公司的云服務(wù)器，就能完成數(shù)據(jù)更新了。用戶在任何時間任何地點登陸對應(yīng)的軟件，這樣子我們就能把他所需的數(shù)據(jù)發(fā)送給控制設(shè)備。這樣子就可以實現(xiàn)全球任何地點的遠程控制和監(jiān)控。所以云服務(wù)器的概念是比較火的。
其實之前就想問您，一步一步如何從新手到現(xiàn)在的蛻變的呢？
研發(fā)主管：我現(xiàn)在也是個新手，要學的還有很多。學無止境，活到老學到老，這樣才不會被社會淘汰。要生活，要工作，所以來深圳后就很少出去玩了。平時耐得住寂寞，多多自學別的除研發(fā)以外的知識。
在安防管理崗位上遇到最大的挑戰(zhàn)和困難是什么？
研發(fā)主管：就我個人而言，最大的難度在于團隊的合作。這是主要的。因為從這些方面來說，技術(shù)不是最主要的。對于一個公司來說，公司要發(fā)展的好，產(chǎn)品肯定要做好。
產(chǎn)品要做好的話，要取決于公司的這個團隊，不僅僅是包括研發(fā)團隊，還包括市場，售后，工程以及整個公司的人。市場部門要去市場收集同行產(chǎn)品的功能、優(yōu)缺點。就個人的能力來說，并不是技術(shù)瓶頸會制約公司的發(fā)展。對于一個公司來說，產(chǎn)品的好壞取決于公司協(xié)作的問題。
我所遇到的最大的困難挑戰(zhàn)就是，我認為做從事行業(yè)做這個產(chǎn)品，那么你就要把它做好，這個不是說，你看別人的怎么樣好就行了。這個關(guān)乎你在這個行業(yè)所呆的時間，客戶的反饋，市場的收集的數(shù)據(jù)、以前做過這個行業(yè)的人的建議、售后的反饋等等這些意見，你在綜合分析，你去改進產(chǎn)品，這樣子才會有市場才會有發(fā)展。
關(guān)于團隊合作的話？您是如何解決團隊協(xié)作問題的？
研發(fā)主管：研發(fā)部來說只能說是盡量調(diào)動研發(fā)部門的成員來盡力的把事情做好，收集數(shù)據(jù)。其他部門的話就是和其他部門的領(lǐng)導溝通好，去協(xié)調(diào)協(xié)作，去收據(jù)數(shù)據(jù)完成這個產(chǎn)品。
就前些日子華為的海思無線芯片開發(fā)部部長王勁加班事件，您對這件事以及加班有什么看法呢？
研發(fā)主管：我沒怎么詳細了解這個事件。不過我不贊成研發(fā)部強制加班的。除非迫不得已，某些產(chǎn)品是急需的那就沒辦法，必須要加班。就加班這事來說，由內(nèi)部的人自覺來形成氣氛，而不是由領(lǐng)導來對你逼迫，這樣子比較好。
我不崇尚加班，個人自覺加班的多的話，代表著公司的氛圍，如果你平時也沒事可做的話，加班也沒什么意思。自覺加班的氣氛，能夠反映研發(fā)團隊的積極性。
您覺得如何才能提高員工的自覺性來加班呢？
研發(fā)主管：這個和公司的制度有很大的關(guān)系，如果公司的懲罰制度，獎勵制度完善，研發(fā)人員才會積極的在白天充分的利用時間，在下班后也硬要把事情做完。
安防崗位對于從業(yè)者研發(fā)有些什么要求呢？尤其是初級工程師應(yīng)具備哪些專業(yè)技能呢？大概需要做哪些方面的了解呢？
研發(fā)主管：安防是一個行業(yè)，所以說安防研發(fā)有很多職位，比如說底層硬件，上層PC軟件，結(jié)構(gòu)工程師。 不同崗位的具體要求不一樣。不過要成為一個優(yōu)秀的研發(fā)從業(yè)者，需要對安防產(chǎn)品的深入研究、其他同行的了解程度、應(yīng)用方面、客戶反饋的建議，這些知識才是真正的知識。并非是你對編程方面的知識。
應(yīng)屆生如何吸引招聘者的眼球？換句話說您招聘新人的時候你會看重些什么呢？應(yīng)屆生和有兩、三年左右工作經(jīng)驗人有什么側(cè)重點呢？
研發(fā)主管：我招新人的話，通常不抱多大希望。
之前面試了一些大學生，大都是眼高手低的那種。簡歷里面寫著會java、c、c++，這個軟件做過，也開發(fā)過那種設(shè)備。說實在話，要是真的像簡歷中寫得那樣子，都可以做我們的經(jīng)理了。另外，還有一個不敢招新人的原因，就是新人對自己的定位不夠清楚。這個時候招到公司來的話，他可能覺得這個行業(yè)枯燥啊，一年半載的就走了。而我們最不愿意的就是換人。研發(fā)換人，不僅是一個人離職的事，同時還打亂研發(fā)的整個進度。來另外一個新人的話還不一定能保證做事質(zhì)量。否則又需要換人，所以說我們要求是穩(wěn)定，一般不找應(yīng)屆生。
我們?yōu)槭裁锤敢庹杏幸粌赡旯ぷ鹘?jīng)驗的人呢？那是他對自己的定位比較清楚了。知道自己想做什么。然后就是他們耐得住寂寞。
資深研發(fā)主管對對新入行工程師減壓建議：
減壓的唯一方法就是埋頭苦干。無論你用什么方式去減壓，如果你不解決，這個事還是在這里。其他方式是沒用的，睡覺也沒用，第二天起來你會發(fā)現(xiàn)，哦，這個還是沒有解決。或者說，你睡覺也會想著這個事情，所以說減壓沒有什么辦法，除了埋頭苦干，把事情解決。
