【導(dǎo)讀】在半導(dǎo)體自主化浪潮不斷推進的今天，勝科納米以其獨特的“芯片全科醫(yī)院”定位，逐漸成為行業(yè)關(guān)注的焦點。從最初在新加坡創(chuàng)立，到如今成功登陸科創(chuàng)板，這家企業(yè)在創(chuàng)始人李曉旻的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)21年深耕，已從單一的檢測服務(wù)商，演進為具備五代產(chǎn)線技術(shù)能力的創(chuàng)新平臺。如今，勝科納米憑借其專業(yè)的芯片故障診斷能力，不僅服務(wù)于國內(nèi)外頭部企業(yè)，更在全球半導(dǎo)體研發(fā)與制造生態(tài)中扮演著關(guān)鍵角色，成為中國半導(dǎo)體自主創(chuàng)新進程中不可或缺的一環(huán)。
在半導(dǎo)體自主化浪潮不斷推進的今天，勝科納米以其獨特的“芯片全科醫(yī)院”定位，逐漸成為行業(yè)關(guān)注的焦點。從最初在新加坡創(chuàng)立，到如今成功登陸科創(chuàng)板，這家企業(yè)在創(chuàng)始人李曉旻的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)21年深耕，已從單一的檢測服務(wù)商，演進為具備五代產(chǎn)線技術(shù)能力的創(chuàng)新平臺。如今，勝科納米憑借其專業(yè)的芯片故障診斷能力，不僅服務(wù)于國內(nèi)外頭部企業(yè)，更在全球半導(dǎo)體研發(fā)與制造生態(tài)中扮演著關(guān)鍵角色，成為中國半導(dǎo)體自主創(chuàng)新進程中不可或缺的一環(huán)。
10月23日，第七屆納博會分析測試應(yīng)用論壇在蘇州國際博覽中心盛大召開，勝科納米董事長李曉旻在會上做了《技術(shù)驅(qū)動下的Labless專業(yè)化分工與行業(yè)生態(tài)重構(gòu)》的主題演講。會后集微網(wǎng)對其進行了專訪。
20年積累鑄就“晶圓廠級”芯片醫(yī)院
“芯片出了問題，我們就像醫(yī)生看病一樣找出病因。”李曉旻對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的比喻，精準勾勒出其“芯片醫(yī)院”的獨特定位。不同于傳統(tǒng)檢測公司，勝科納米的核心競爭力并非停留在設(shè)備層面——其檢測設(shè)備如同醫(yī)院的B超、X光、CT，CCM設(shè)備通過聲波檢測芯片內(nèi)部分層，納米探針實現(xiàn)微觀失效分析，整套診斷流程與醫(yī)療診斷異曲同工。
然而，真正的壁壘在于20年積累的半導(dǎo)體器件與材料分析數(shù)據(jù)庫、獨創(chuàng)的技術(shù)方法論。正如李曉旻所言，“醫(yī)院的核心不是醫(yī)療設(shè)施，而是醫(yī)生、數(shù)據(jù)庫和病理庫”，勝科納米首創(chuàng)性地將分析儀器與產(chǎn)線聯(lián)動，定義了五代半導(dǎo)體分析測試產(chǎn)線，這才是其難以復(fù)制的壁壘。
從參與重大失效案件分析到成為全球頭部半導(dǎo)體企業(yè)的信賴伙伴，勝科納米的“醫(yī)院”版圖持續(xù)擴大。如今，勝科納米蘇州總部實驗室已成為全球首座“晶圓廠級”分析測試實驗室：建筑面積超7萬平方米，總投資超10億元，匯聚眾多專業(yè)技術(shù)人員，規(guī)模媲美甚至超越8英寸晶圓廠。
五代產(chǎn)線迭代，原創(chuàng)撐起高毛利
產(chǎn)線迭代是勝科納米技術(shù)領(lǐng)先的核心密碼。李曉旻創(chuàng)業(yè)20年，帶領(lǐng)團隊定義的五代產(chǎn)線，每一代都精準踩中行業(yè)發(fā)展的脈搏。前兩代產(chǎn)線為企業(yè)積累了國際頭部客戶資源，而從第三代開始，勝科納米逐步掌握主動權(quán)——第三代產(chǎn)線憑借上百臺標準化設(shè)備與成熟流程，支撐起公司近50%的營收，毛利率穩(wěn)定在45%-50%，成為國內(nèi)先進制程開發(fā)的關(guān)鍵支撐。
真正的突破始于第四代產(chǎn)線。2021年，勝科納米成為國內(nèi)首家導(dǎo)入晶體管級納米探針芯片失效分析設(shè)備的商業(yè)化運營實驗室，面對“精度高但應(yīng)用模糊”的困境，團隊耗時三年攻堅，最終將其鎖定在先進制程SRAM（邏輯電路中密度最高、工藝最復(fù)雜的模塊）的失效分析場景。這一突破不僅讓企業(yè)成功躋身國際頂級客戶陣營，更讓第四代產(chǎn)線在近年實現(xiàn)較高毛利率，彰顯原創(chuàng)技術(shù)的商業(yè)價值。截至目前，勝科納米已建成數(shù)條第四代產(chǎn)線。
技術(shù)迭代的背后，是持續(xù)且前瞻地投入。作為賽默飛中國境內(nèi)首個設(shè)備存量過百臺的客戶，其從“設(shè)備租賃”到“零首付購入”的合作歷程，更印證了與核心供應(yīng)商“技術(shù)反哺-價值互換”的深度綁定——企業(yè)將實際研發(fā)需求反饋給賽默飛、日立、蔡司等設(shè)備巨頭，推動設(shè)備持續(xù)升級，形成技術(shù)閉環(huán)。
雙背景賦能 撬動國產(chǎn)設(shè)備鏈
勝科納米的成長，始終伴隨著“新加坡技術(shù)基因”與“蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的雙重賦能。2004年在新加坡創(chuàng)業(yè)時，企業(yè)與全球頂級半導(dǎo)體企業(yè)亞太區(qū)研發(fā)中心深度合作，成長為東南亞最大芯片分析機構(gòu)，掌握了世界前沿技術(shù)；2012年作為中新合作項目落戶蘇州工業(yè)園后，長三角完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為其打開市場空間，公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長。“新加坡讓我們掌握頂級技術(shù)，中國市場讓技術(shù)得以放大。”李曉旻的總結(jié)道破了雙背景的核心價值。
為應(yīng)對復(fù)雜的國際環(huán)境，勝科納米采用“境內(nèi)-境外”隔離的業(yè)務(wù)模式：國內(nèi)實體承接境內(nèi)業(yè)務(wù)，新加坡實驗室服務(wù)海外客戶，這一合規(guī)設(shè)計贏得全球客戶信任。而2025年3月25日登陸科創(chuàng)板，更是其生態(tài)影響力的里程碑——作為國內(nèi)半導(dǎo)體分析測試領(lǐng)域首家上市公司，勝科納米被視為國產(chǎn)分析儀器的“風(fēng)向標”，正如李曉旻所言：“中芯國際上市帶動了北方華創(chuàng)、中微半導(dǎo)體等上游企業(yè)，我們的上市也將推動國產(chǎn)分析儀器企業(yè)成長。”
李曉旻透露，上市后，勝科納米對國產(chǎn)設(shè)備的扶持力度顯著加大。截至上市前，企業(yè)已采購3000多萬元純國產(chǎn)設(shè)備，通過“提出技術(shù)需求-聯(lián)合迭代”的模式，為國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)提供關(guān)鍵反饋，助力其突破技術(shù)瓶頸，形成“用戶-設(shè)備商-產(chǎn)業(yè)鏈”的良性循環(huán)。
獨特抗周期能力卡位未來
在半導(dǎo)體行業(yè)周期性波動中，勝科納米始終保持著清醒的判斷與前瞻的布局。李曉旻將行業(yè)周期總結(jié)為三波：2018-2023年的成熟制程周期、2023年后的算力芯片周期，以及未來3-5年由AI應(yīng)用驅(qū)動的全產(chǎn)業(yè)鏈周期。而勝科納米的“Labless”模式，恰好具備了穿越周期的韌性。
“行業(yè)內(nèi)卷的時候，正是客戶最依賴我們的時候。”李曉旻的判斷一針見血。當企業(yè)陷入激烈競爭，需要比拼芯片性能、穩(wěn)定性和失效率時，第三方分析測試服務(wù)就成為剛需。數(shù)據(jù)印證了這一點：即使在2023年成熟制程過剩、先進制程突破的轉(zhuǎn)折期，勝科納米的三代、四代產(chǎn)線依然扮演著關(guān)鍵角色，訂單需求持續(xù)增長。
這種抗周期能力源于公司獨特的投資邏輯。不同于“周期下行搞投資，上行搞生產(chǎn)”的常規(guī)思路，勝科納米考慮到實驗室1.5-2年的建設(shè)周期，始終堅持逆周期布局與持續(xù)投入。每年有序?qū)嵤┎少徲媱潱_保公司在技術(shù)迭代上始終領(lǐng)先。而7-10年的設(shè)備折舊政策，雖讓短期財務(wù)數(shù)據(jù)略顯保守，卻真實反映了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營——即便在折舊壓力下，公司毛利率仍保持在較高水平。
在技術(shù)布局上，勝科納米早已提前卡位未來。從多年前就開始布局數(shù)字化，耗時8年自主研發(fā)實驗室生產(chǎn)管理系統(tǒng)，迭代超100個版本，平均每兩周更新一次；在通用大模型熱潮中，公司堅定深耕半導(dǎo)體垂類模型，同時投入重兵保障數(shù)據(jù)安全，構(gòu)建了4級信息安全體系，硬件投入達幾千萬元；為解決研發(fā)時效性痛點，公司推出無人機物流航線，將上海與蘇州之間的樣品運輸時間從2.5-2小時壓縮至45分鐘，打造低空經(jīng)濟在半導(dǎo)體領(lǐng)域的最佳應(yīng)用場景。
劍指“臺積電級”龍頭
“行業(yè)競爭的核心是人才，而頂尖的芯片分析人才無法批量培養(yǎng)。”李曉旻深刻意識到這一點。2023年，勝科納米成立半導(dǎo)體學(xué)院，與新加坡SUTD基地合作將技能培訓(xùn)升級為學(xué)歷教育，第一屆畢業(yè)生70%主動留任，為行業(yè)輸送了急需的專業(yè)人才。
對于未來，李曉旻有著清晰的規(guī)劃：短期聚焦先進制程分析測試的深度創(chuàng)新，中期持續(xù)推動國產(chǎn)化設(shè)備生態(tài)成長，長期則致力于成為半導(dǎo)體分析測試領(lǐng)域的“臺積電”。這一目標的背后，是勝科納米對行業(yè)趨勢的深刻判斷：未來3-5年，AI將驅(qū)動半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈周期，自動駕駛、AR/VR等應(yīng)用的落地將帶動存儲、功率器件等品類爆發(fā)，第三方分析測試服務(wù)的需求將持續(xù)增長。在李曉旻看來，勝科納米的上市不僅是企業(yè)發(fā)展的新起點，更是行業(yè)生態(tài)重構(gòu)的信號。“真正的創(chuàng)新會帶來行業(yè)增量，沒有輸家的創(chuàng)新才是原始創(chuàng)新。”
從新加坡的“零首付設(shè)備”創(chuàng)業(yè)，到科創(chuàng)板的“生態(tài)標桿”，勝科納米的成長軌跡，是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的縮影。在國產(chǎn)化替代與全球競爭并存的賽道上，這家“芯片醫(yī)院”正以技術(shù)為刃、以生態(tài)為基，不僅書寫著自身的成長傳奇，更引領(lǐng)著半導(dǎo)體分析測試行業(yè)邁向“中國智造”的新未來。
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