- 2009年春，長虹建成國內首條擁有自主知識產權的新型等離子顯示屏生產線
- 體現出中國企業正在全球產業舞臺扮演越來越重要的角色
- 為中國企業實現核心技術突破和民族工業跨越式發展提供有效途徑
2009年春天，長虹建成國內首條擁有自主知識產權的新型等離子顯示屏生產線，并成功推出國內首臺擁有自主知識產權的歐寶麗等離子電視。“長虹造屏”體現出中國制造業不斷向產業價值鏈上游攀登的決心和勇氣，中國企業正在全球產業舞臺扮演越來越重要的角色。
并購歐麗安等離子
平板電視時代，由于中國平板顯示核心技術的缺失，中國彩電工業飽受“缺屏”之苦，中國彩電企業在全球產業鏈分工中處于附加值最低的末端組裝制造環節。“長虹造屏”正是在這樣的背景下做出的一個戰略抉擇。造屏的關鍵是技術引進，而當時的中國企業海外技術并購成功案例甚少，沒有太多的操作經驗可以借鑒。長虹從諸多的失敗教訓中不斷總結、摸索，終于實現了成功的跨越。
2006年6月10日，長虹集團控股的世紀雙虹與AlcyoneInvestements B.V.公司在韓國大邱簽署《PDP項目雙方合資基本原則》。2006年7月13日，世紀雙虹與AlcyoneInvestements B.V.公司簽署《關于轉讓韓國ORION PDP公司權益及設立合資公司》的框架協議——由于MP旗下的荷蘭公司Sterope擁有韓國ORION PDP(歐麗安等離子)100%的股權，由世紀雙虹投資9990萬美金收購荷蘭公司75%的股權間接持有韓國第三大等離子制造商歐麗安公司75%的股權。韓國歐麗安等離子公司不僅擁有全球獨一無二的無縫拼接等離子顯示器(Multi-PDP)技術，而且擁有300多項等離子專利，其中多項核心專利所有等離子廠家都在使用。
并購歐麗安等離子之后，為推動綿陽的等離子基地(虹歐公司)建設，培養扎實有力的技術團隊，長虹大力實施了技術整合。通過與ORION PDP簽訂技術協議，大量核心技術人員派駐綿陽，支持綿陽工廠建設和產品開發，高峰階段韓籍員工數量維持70-80名。
長虹通過整合彩虹、歐麗安等離子的技術資源，形成了以位于四川綿陽的虹歐公司為核心、北京PDP研發中心和韓國PDP研發中心為技術支撐的等離子研發體系，通過北京研發中心進行產品設計和研發，韓國研發中心參與研究，虹歐公司進行產品的量產開發和驗證，實現了等離子技術的整合創新，徹底解決了技術來源和技術升級問題。
在中韓兩國技術人才的齊心協力下，長虹采取現代精良的制造工藝流程，運用高精尖制造設備，通過國際最新一代“八面取”屏面切割、膜面精密加工、點對點像素噴涂、梯形障壁顯像、智能封排等世界領先的制造工序，實現顯示屏的顯像效果更加完美出色。尤其是采用獨特的納米膜熒光體材料和專有的泰博涂敷法工藝，使長虹等離子像素點更加精微，色彩更加真實豐富，自然亮色不拖尾。
并購兩年多后的今天，長虹通過技術引進、消化、吸收、再創新，圍繞新型等離子顯示屏，掌握了大量核心技術和約600項專利，絕大部分為發明專利，涉及新型等離子顯示屏結構、工藝流程、原材料、電路的軟硬件設計等，其中多項屬于基礎核心專利。長虹已經開始牽頭進行多項等離子國家標準的制訂、立項工作，領先構筑起中國平板電視上下游完整的產業鏈。
“尊重”是融合的前提
就并購本身而言，技術的引進只是一個開始，更重要的是此后的文化磨合和磨合后帶來的新動力決定的，這取決于并購背后的思維模式。并購之后，作為大股東的長虹充分尊重韓國的文化和歐麗安等離子自身產業發展的規律，并購雙方很快取得共識，都意識到這是一次事業發展的大好機會。
回憶起收購之初的文化整合之路，長虹派駐的歐麗安等離子監事王大為頗有感觸：“歐麗安等離子經過了幾次股權結構變動后，其員工對公司前景一度有些擔憂。我們就一再跟他們強調，長虹看中的并不是短期內有多少盈利，而是想共同做大做強等離子產業，是一個長期的想法。長虹選擇了歐麗安等離子，雖然是并購，但我們更愿意通過雙方合作，讓等離子技術有更快、更大的發展，擁有更好的未來。”
“后來有一批技術人員來中國協助工廠建設、提供技術支援，當他們看了這邊工廠的建設情況和規模，他們才真正相信我們所說的，相信長虹是下了決心要真的做起這個產業。從那時開始，韓國的技術人員就漸漸穩定下來。”
在后續的管理整合上，長虹更是彰顯大公司的氣度。秉承文化尊重、相互信任、利益共榮的原則，長虹并未照搬一般企業并購后大換血的做法，而是聘用歐麗安等離子公司原班人馬進行公司管理與技術研發，真正以技術合作、以人為本的姿態推動歐麗安等離子兩年多來的跨越式發展。
業績三級跳
技術整合了，文化融合了，并購后的業績究竟怎么樣？
兩年多之后，長虹交出了一份漂亮的成績單：2006年12月31日，歐麗安等離子的凈資產為31.24億韓元；2009年6月30日，歐麗安等離子凈資產已達528億韓元，增長幅度高達16倍。2006年，歐麗安等離子的營業利潤443萬美元，之后的2007、2008年，歐麗安等離子分別實現營業利潤1074萬美元、2372萬美元(按當年末美元匯率折算)，利潤足足增長了5.35倍。
歐麗安等離子的業績實現了漂亮的三級跳，令人刮目相看。
目前，歐麗安等離子是全球唯一一家從事無縫拼接等離子顯示產品(Multi-PDP)生產的企業。歐麗安等離子生產的Multi-PDP專利產品以出口為主，主要銷往美國、歐洲、中國、澳大利亞、東南亞、日本等50多個國家和地區，廣泛應用在會議室、控制和監控室、數字顯示牌、廣告及舞臺設計等領域。
按出口國家和地區來分布，銷量最大的國家是中國，其次是美國。并購以后的2007-2008年間，M-PDP在中國市場上的銷售占約總銷量的30%，2009年中國市場增長明顯，占總銷售數量的比重呈增大的趨勢，一方面表明M-PDP產品在中國市場上的巨大潛力，另一方面，長虹收購ORION PDP對其在中國市場上的銷售起到了顯著的促進作用，逐步發揮出協同效益。
當前中國制造型企業的核心競爭力普遍不強，大多處于低附加值的價值鏈末端“組裝式”加工制造環節。增強企業核心競爭力，技術能力是關鍵。成功的海外技術并購，令長虹掌握了世界先進技術，并聚攏全球人才為我所用，自主研發具有自主知識產權的新技術新產品，從而實現整個產業的升級，推動整個行業的發展。這也是中國企業實現核心技術突破和民族工業跨越式發展的有效途徑。
